Master Ejecutivo en Análisis Industrial

Un programa práctico para analizar tu fábrica desde dentro, detectar ineficiencias y definir un plan de mejora con impacto real en producción, costes y plazos.

No es teoría. Es trabajo aplicado sobre tu propia realidad.

Programa

Sesión 1 — Análisis de ineficiencias en planta

‍Fecha: 22 de mayo
Duración: 1 hora

Primera toma de contacto con la realidad de tu operación.
Trabajaremos sobre cómo identificar de forma estructurada dónde se están generando pérdidas en fábrica: cuellos de botella, tiempos improductivos y falta de visibilidad en los procesos.

El objetivo es salir con una primera fotografía clara de tu situación actual, basada en hechos y no en percepciones.

Sesión 2 — Plan de acción y priorización‍

Fecha: 5 de junio
Duración: 1 hora

A partir del diagnóstico, el siguiente paso es decidir.

En esta sesión se transforman los problemas detectados en acciones concretas de mejora, priorizadas en base a impacto económico y esfuerzo. Se trata de ordenar las iniciativas y tener claro qué abordar primero para generar resultados.

Sesión 3 — Soluciones y ROI

‍Fecha: 12 de junio
Duración: 1 hora

Con las prioridades definidas, se analizan las soluciones disponibles en el mercado: sistemas MES, planificación, control de fabricación, entre otros.

Además, se trabaja cómo evaluar su encaje en cada caso y cómo calcular el retorno de la inversión, para poder tomar decisiones con criterio y justificarlas internamente.

Sesión presencial — Desayuno profesional y casos reales

‍Fecha: 25 de junio
Duración: 6 horas

Cierre del programa en formato presencial, centrado en experiencia práctica.

Durante la jornada se presentarán casos reales de empresas industriales que ya han abordado este proceso: qué decisiones tomaron, cómo fue la implantación y qué resultados han obtenido.

Además, será un espacio abierto para conversar directamente con directivos y responsables de producción, compartir experiencias y contrastar enfoques en un entorno cercano y sin discurso comercial.

Resultado

Al finalizar el máster tendrás:

• Un diagnóstico claro de tu situación actual
• Un plan de acciones priorizado
• Criterios para decidir en qué invertir
• Una visión realista de cómo mejorar tu operación

Acceso

Plazas limitadas a un grupo reducido de directivos.

Al completar la inscripción, recibirás un contenido adicional en tu email.